第117章 制定罚款制度(第4/4 页)

仲裁部门的通知时，孙鹏飞详细说明了华夏万家软件公司金融事业部罚款制度的初衷和目的。他表示，罚款制度并不是为了惩罚员工，而是为了激励员工更加努力地工作。同时，他也表示，他会认真考虑劳动仲裁部门的意见和建议，积极采取措施改进公司的管理方式。

孙鹏飞知道，作为一名管理者，他需要不断地学习和进步。他会认真听取员工的意见和建议，不断完善公司的管理制度，让员工在工作中得到更多的尊重和认可。同时，他也会加强与劳动仲裁部门的沟通和协作，共同维护员工的权益和公司的利益。

孙鹏飞与劳动仲裁部门进行了沟通，他表面上表现出了积极的态度，承诺会改善公司的罚款制度。然而，在背后，他仍然坚持原有的做法，让销售员工们感到投诉到劳动仲裁部门并没有产生实际效果，他们的权益仍然得不到保障。

孙鹏飞与劳动仲裁部门的沟通看起来非常顺利。他在会议上表现出了极高的诚意，详细说明了公司已经采取的措施，包括对员工进行培训、加强内部沟通等等。他还承诺会对公司的罚款制度进行全面的改革，以确保员工的权益得到保障。然而，这一切都只是表面文章，孙鹏飞在会议结束后并没有采取任何实质性的行动。

销售员工们很快发现，公司的罚款制度并没有得到改善。他们仍然经常因为各种原因被罚款，而且罚款的金额越来越高。他们感到非常失望和无助，因为他们已经向劳动仲裁部门投诉过了，但似乎并没有起到任何作用。他们开始怀疑，孙鹏飞与劳动仲裁部门的沟通只是为了敷衍了事，而不是真正想要解决问题。

在这种情况下，销售员工们感到非常愤怒和失望。他们觉得自己被公司和劳动仲裁部门出卖了，他们的权益得不到保障。他们不知道该怎么办，因为他们已经尝试了所有的办法，但都没有效果。他们感到自己陷入了绝境，无法摆脱这种困境。

孙鹏飞对销售员工的困境视而不见，他仍然坚持原有的罚款制度。他认为，罚款是一种有效的管理方式，可以激励员工更加努力地工作。他不理解为什么员工们会对罚款制度有这么大的意见，他觉得这只是员工们的一种抵触情绪，只要稍加时日，他们就会适应这种管理方式。

劳动仲裁部门对孙鹏飞的做法也感到非常失望。他们曾经认为，孙鹏飞是一个愿意倾听员工意见的好上司，但现在看来，他只是一个说一套做一套的人。他们开始重新审视自己的工作，思考如何才能更好地保护员工的权益。

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